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房地产跨界典型样本

作者: 合同范本 发布时间: 2019年09月10日 14:57:48

房地产跨界典型样本

  “万达要剥离所有房地产业务。”“王首富”的一番话在房地产行业再次掀起波澜。

  过去的一年中,多家房企进行了企业或分公司的名称变更,将原来名字中的“房地产”“地产”,甚至“置业”等字眼剔除。其中不乏万科企业股份有限公司、保利发展控股集团股份有限公司等龙头企业。

  2018年,万达、恒大、碧桂园、融创、万科纷纷通过巨额投资,甚至不惜付出惨痛代价,力图寻找房地产主业之外的发展路径。

  一般而言,大型房企手握重金,转型也颇为激进,从上一轮偏爱矿业资源,到如今涉足金融、物流、文旅、大健康、高科技等新兴产业,房企转型一直在路上。A股市场中,房地产企业真正跨界转型成功的并不多,《英才》期望能遴选其中佼佼者,以供投资者参考。

  绿地控股打造三驾马车

  据最新的财务报告显示,其房地产业务收入占比不到一半。

  作为老牌房企,与万科等专注房地产主业的企业不同,绿地控股(600606)(600606.SH)的业务更加多元化。据最新的财务报告显示,其房地产业务收入占比不到一半。

  借壳金丰投资以来,绿地控股的发展战略逐渐清晰,其形成了“以房地产开发为主业,大基建、大金融、大消费等新兴产业并举发展”的多元经营格局。

  大基建、大金融、大消费等产业快速发展。2018年前三季度,公司累计实现营业收入2330亿元,同比增长29%,其中房地产(000736)主业实现营业收入1041亿元,同比增长14%;基建产业实现营业收入 1009 亿元(内部抵消后),同比增长 43%。可以看出,大基建产业已经成为绿地控股增长的最主要动力。

  利润方面,公司实现利润总额163亿元,同比增长43%;实现归属于上市公司股东的净利润89亿元,同比增长36%。

  这其中,大金融产业的贡献不容小视。金融板块前三季度累计实现利润21.64 亿元,同比大幅增长。股权投资业务方面,参与中国铁塔港股IPO 项目。此前,绿地金融已经成功投资锦州银行(00416.HK)、东方证券(600958.SH)和上海农村商业银行等多家机构,并在2015年底收购杭州工商信托近20%股权,现为其第二大股东。

  大消费板块主要集中在商贸、酒店旅游等大消费新兴领域。同时,绿地控股还持续加大在科创新兴产业的布局,主要涉足人工智能、健康医养等行业。

  根据克而瑞的数据显示,以销售金额排名来看,绿地控股以3812亿元位居中国房企第六位。但纵观前十大房企,真正完成多元化布局且稳健发展的企业,也仅有绿地一家。

  新湖中宝构建金控平台

  目前新湖系已经投资或拥有银行、证券、保险、期货等多元金融牌照。

  处于资金密集型行业,房地产企业联姻金融一直显得非常密切。从地产起家,到掌控三家上市公司,浙江房企新湖集团进军金融行业颇为典型。

  目前新湖系已经投资或拥有银行、证券、保险、期货等多元金融牌照,“金融+金融科技”一体化生态圈渐成体系。

  资料显示,新湖系参控股金融资源股权包括:中信银行(601998)(4.74%)、中信银行(国际)有限公司(6%)、温州银行(18.15%)、湘财证券(39.16%)、阳光保险(4.06%)、新湖期货(29.67%);拟入股信银国际6%,拓展境外金融业务。

  布局互联网科技公司,To C 端参股51 信用卡(02051.HK)达到21.83%、通卡联城34%,公司为城市卡公司的移动互联网服务商、益盟股份(832950)(1.34%,腾讯亦持股19.12%)。To B 端入股Wind 资讯(1%,持有合资公司20%股权)。其中51信用卡已在香港上市。

  据财报显示,过去一年公司持续加大在金融科技领域的投资力度。先后投资和增资了趣链科技、邦盛科技等区块链、金融风控领域的科技金融初创企业。

  国际化金融布局中,新湖集团联合发起设立了中国首家走出国门自主创办的国际化交易所——新加坡亚太交易所。

  目前,浙江商人黄伟创立的新湖集团已经掌控了新湖中宝(600208)(600208.SH)、新湖创业(600840.SH)、哈高科(600095)(600095.SH)三家上市公司,并以235亿财富位列胡润富豪榜第131名。

  从地产起家,控股多家金融机构,持续投资金融科技企业,神秘低调的新湖系依然构建起自己独特的“地产+金融”战略布局。

  万业企业转型半导体

  浦科投资早在2015年就入主万业企业(600641),开始主导公司战略转型。

  从房地产跨界投资半导体,万业企业(600641.SH)一系列资本运作眼花缭乱,但背后是这家上海房企变革的必经之路。

  通过一些列运作,目前公司控股股东为浦科投资,朱旭东,李勇军,王晴华将成为公司实际控制人。