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智邦国际工业企业ERP软件,零零后,做管理的

作者: 合同范本 发布时间: 2019年12月30日 13:45:48

  这是一个成长了16年的零零后混迹于各大企业,并最终被委以重任励志逆袭的故事。

  一、被质疑的还少吗?

  “在座的有谁用过智邦国际工业企业ERP软件?听说能企业一体化管理”

  “ERP?一体化?是不是在网上管理单据之类的,对财务有点用吧,估计是从财务电算化那儿发展过来的……”

  这一幕发生在2003年,大家对于ERP软件尚处于一知半解的状态,对于数字一体化管理,更是质疑多过认可。

  “那咱直接换个好点的财务系统吧,如今公司越做越大,员工越来越多,财务这部分费时费力易出错,一到月底部门单据满天飞。而且ERP肯定比财务软件贵,我觉得买它还不如买个好的财务系统来的划算。”主管财务的老张很是激动。

  “领导,我这还想申请个采购管理系统,您看咱光是记录采购那成千上万个零部件,就挺困难的,还有这每次对比价钱,翻单子就翻的我头晕眼花,丝毫没有工作效率”

  生意越来越好,大家高兴的同时,对于上不去的工作效率,也是发愁。

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  “嗯,咱们还是别上这个啥ERP软件了,我们车间的设备老是不够用,再不就是关键时刻掉链子,您要是想上的话,还不如给我们买两台新设备”文华是主管生产的,对于公司要新上个啥ERP无半点好感,ERP?听都没听过,最近车间都要忙死了,哪还有闲心在电脑上敲敲打打。

  “是呀,这个ERP虽说功能挺全的,有生产,有财务,有采购的,可这么多功能放一起,操作起来估计难度很大,再就是也不确定我们想要的功能点是否是它擅长的,所以我认为我们应该有针对性的给各部门各上一套专业的软件,财务来一套,销售来一套,生产老延期也得来一套……这样价格低各部门还能自由选,而不是一下子上一个全的,风险太大”

  会议上大家众说纷纭,在那个ERP都很少听说,更不理解一体化管理长远价值的年代,智邦国际工业企业ERP软件,还有超前的一体化管理,不被认可是常态。

  “嗯,最近确实太忙了,没时间学,风险又大,那就先搁置吧”领导示意过下一个问题。

  智邦国际工业企业ERP软件就这样被忽略,静静放置一旁。

  “哎呀,急死我了,我是企业全程一体化管理系统,你们说的财务、采购、生产,还有客户、合同、仓库、售后、人资、办公等需求,我能一次性管理,而且各个环节互联互通,一套系统,无纸化办公,多省钱呐!你们想着先上个有针对性的软件用着,那采购一套,财务一套,长此以往,各个部门各自存储数据,部门之间数据无法共通,就会形成数据孤岛。我这边只要录入一次数据就实现各个环节的全面应用,效率高了,成本降了,效益好了,这不正是你们现在想要解决的嘛……”

  智邦国际工业企业ERP软件心急如焚,空有一身本领却因不被理解,无法言说,而无用武之地。

  就这样,零零后的智邦国际工业企业ERP软件,因为世俗观念,理念超前,屡屡被质疑。

  二、无论怎样,都要努力成长

  “近两年数字化管理越演越热,我们不能不跟上时代的步伐,这个一体化管理值得一试”

  随着时代和信息技术快速发展,工业企业们对于ERP软件跃跃欲试但仍心存疑虑,“如今我们工业企业产品成本上升,生产增速低,流动资金紧张,市场竞争日益加剧,公司发展步履维艰。加之公司现有的管理系统功能单一且无法扩展,流程死板还不能满足新增需求,新系统与老系统互不兼容,业务流程严重脱节,部门间难以合作,所以我认为与其坐以待毙,不如主动出击,试一试这个能一体化管理的智邦国际工业企业ERP软件”

  对于面临转型升级的传统企业而言,站在“数字一体化”的风口,究竟是能顺势飞扬还是折断翅膀,是大家都在考虑的问题。

  与此同时,移动互联网内容开始从同质化往差异化发展,互联网内容正在加速向移动网络渗透。当初被质疑的智邦国际工业企业ERP软件,没有因为不被认可就停滞不前,而是紧跟时代和技术发展脚步,提前布局移动端管理。并在业内率先推出移动端管理平台,建立可移动的信息化系统。将企业管理系统扩展到手机端,手机端与电脑端信息实时交互协同,让用户把企业装进手机,随时随地高效工作,将管理范围延伸至任何一个有网络的地方。并且全面支持企业从PC、手机、平板、PDA、POS机等跨终端操作,再到Windows、Android、iOS等跨系统协同……简而言之,就是不论你拿着什么设备,什么系统,只要有网,一切数据皆可一键智能互联。

  说完谁能用,咱们再来说一下都有啥能用。